西安鼎興自控工程有限公司推薦：人防設備企業要注重決策的時效性！

各種決策對人防設備企業的影響，在時間上有長有短。某些決策將在較長時期內對企業生產經營起指導和約束作用，有些決策則會很快失去效用。因此，分析決策性質與特點，必須考慮決策涉及將來時間的長短，即決策的時效性。

原則上時效性越長的決策，越應配置在較高的層次。這個要求同決策的代價是一致的。正因為如此，企啦規劃、投資和主要干部任免等決策一般都是集權的。以技術開發的長期計劃為例，它若存在嚴重缺陷，將使企業在技術進步方面落后于競爭者幾年甚至十幾年，企業生產經營將長期處于被動地位。顯然，這一決策權應由企業高層組織行使。在技術開發長期計劃指導下，新產品設計部門對于產品設計方案的選擇也是一種決策，但其時效性相對較短，故可放在較低層次，例如完全由該產品事業部自主決定，公司不予干預。